หัวหน้างานกับการบริหารคนยุค 4.0

หัวหน้างานกับการบริหารคนยุค 4.0

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: KNC Training Center
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: http://www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

รายละเอียด คอร์สอบรม

โดยหลักการที่ว่า “ผู้นำคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น (Leader is who works through others without working by himself)” และ”องค์กรถูกขับเคลื่อนด้วยคน (The organization is driven by people)” ซึ่งสองประเด็นนี้ ผู้บริหารจักต้อง "ทำอย่างไร" ให้ "สอดคล้องกัน (Alignment)" เพื่อ "บรรลุ" ทั้ง "ประสิทธิภาพของคน" และ "ประสิทธิผลของงาน" ที่เป็นไปตามการเปลี่ยนผ่านสู่การบรรลุเป้าหมายที่องค์กรได้กำหนดไว้นั่นเอง

วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม

- เข้าใจหลักการในการบริหารคนยุค 4.0

- เรียนรู้แนวทางจากกรณีศึกษาการบริหารคนกับสภาพความเปลี่ยนแปลงของธุรกิจและการแข่งขันยุค 4.0

หัวข้อการฝึกอบรม

•จากอดีต -ปัจจุบัน : สี่ยุคการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี ส่งผลกระทบต่อธุรกิจและการบริหารคนอย่างไร

•การจัดการกับ "พฤติกรรม" กับการทางานของคนในองค์กรทั้งสี่ช่วงวัย

   1. ช่วงวัย Baby Boom 3ช่วงวัย Gen Y

   2. ช่วงวัย Gen X 4 ช่วงวัย Gen Net

•กระบวนทัศน์การบริหาร 4.0

    1. แปลงคู่แข่งให้เป็นคู่ค้า

    2. เน้นที่ผลลัพธ์ ไม่ยึดติดที่ตัวบุคคลหรือวิธีการ

    3. ใช้ประโยชน์โดยไม่ต้องครอบครอง

    4. กฎเกณฑ์ปรับเปลี่ยนได้

    5. อย่าติดกับดักความสำเร็จในอดีต

    6. แสวงหาโอกาสจากข้อจำกัด

•"ศาสตร์การบริหารคน 4.0" ประกอบด้วย

    1. ดูคนออก ด้วยการวิเคราะห์คน 4 ยุค : Baby Boom, Gen X, Gen Y และ Gen Net

    2. บอกคนได้ ด้วยการสอนคน 4 แบบ : Inquire, Inspire, Implement และ Integrate

    3. ใช้คนเป็น ด้วย "5ส." : สั่นกระดิ่ง, สนับสนุน / ส่งเสริม / สรรเสริญ, สนุก, สร้างสิ่งใหม่และสำนึกคุณ

    4. เก่งจูงใจคน ด้วย "จิตวิทยาจูงใจคน" ทั้งที่เป็น "ตัวเงิน" และ "ไม่เป็นตัวเงิน"

    5. ปั้นทายาท ด้วย "แผนสืบทอดตำแหน่ง" ควบคู่กับ "ภาพลักษณ์องค์กร (Branding)"

•สิ่งที่ผู้บริหารต้อง "ใส่ใจ" ยุค 4.0

    1. คู่ค้า -คู่แข่ง

    2. ลูกค้าวงใน -ลูกค้าวงนอก

    3. พนักงาน -องค์กร

•ตัวอย่าง "การบริหารคน" ขององค์กรระดับโลก

    1. Google

    2. Facebook

    3. DTAC

    4. Ookbee

เหมาะสำหรับ : หัวหน้างาน ผู้จัดการ

ระยะเวลาฝึกอบรม : 1 วัน

วิธีการฝึกอบรม : เกม กรณีศึกษาและบทบาทสมมติ

อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


ข้อมูลอื่นๆ

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283


ชวนอ่าน ! เทรนด์ใหม่ ๆ เพื่อ การพัฒนาตนเอง และเพิ่มศักยภาพ การทำงาน

ธุรกิจเจ๊ง เช็คความเสี่ยงก่อนจะสาย.. รู้ก่อนไม่มีคำว่า ธุรกิจเจ๊ง
แอปเรียนภาษา รวม 7 แอปเรียนภาษา ทั้งสนุกและได้ความรู้
Mental Health วิธีสังเกตสุขภาพจิต สัญญาณเตือน Mental Health ที่ควรได้รับการดูแล
หารายได้เสริม 5 ไอเดีย วิธี หารายได้เสริม ง่าย ๆ ด้วย ChatGPT
Growth Mindset Growth Mindset กล้าคิด กล้าเปลี่ยน ปรับกรอบความคิดให้ชีวิตไม่มีลิมิต

ตารางเรียน/สถานที่

รอบ วันที่ เวลา สถานที่
1 พฤหัสบดีที่ 25 ก.ค. 2019 09:00 - 16:00 น. โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26

ข้อมูลคอร์ส


คุณน่าจะสนใจ

ติดต่อรวดเร็ว ไม่พลาด! ข้อมูลข่าวสาร ข้อเสนอพิเศษ คอร์สเรียน สัมมนา LINE Official Account

เพิ่มเพื่อน