การให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างสร้างสรรค์

การให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างสร้างสรรค์

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: สถาบันฝึกอบรมโมติวา
  • ชื่อผู้ติดต่อ: พรประภา
  • เบอร์มือถือ: 065 884-9097
  • เบอร์โทรอื่นๆ: 028827598
  • อีเมล: info2@trainingbymotiva.com
  • เว็บไซต์: http://www.trainingbymotiva.com
  • LINE Id: @trainingbymotiva

รายละเอียด คอร์สอบรม

       ปัจจุบันการบริหารทีมงานถือได้ว่ามีความสำคัญอย่างมากต่อการดำเนินงานของทุกๆหน่วยงานในองค์การ องค์การที่สามารถปฏิบัติภารกิจให้บรรลุเป้าหมาย เป็นองค์การสมรรถนะสูง (High Performance Organization) จะให้ความสำคัญและตระหนักถึงคุณค่าของบุคลากรว่าเป็นทรัพย์สินที่มีค่า ดังนั้น ในหลายองค์การจึงวางบทบาทผู้บริหารหน่วยงาน (Line Managers) ในการบริหารทีมงาน เพื่อปฏิบัติภารกิจให้บรรลุเป้าหมาย ด้วยเหตุนี้ผู้บริหารหน่วยงาน จึงจำเป็นต้องทราบและเข้าใจหลักสำคัญของการบริหารทีมงาน เพื่อให้ทีมงานเกิดแรงจูงใจ (Motivation) ขวัญกำลังใจ (Morale)ความพอใจ ความผูกพัน ซึ่งส่งผลให้ทีมงานสามารถปฏิบัติภารกิจได้บรรลุเป้าหมาย ทั้งนี้ หน้าที่หนึ่งที่สำคัญในฐานะผู้บริหารหน่วยงานก็คือการให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาสำหรับหลักสูตรนี้ ออกแบบมาสำหรับผู้บริหารหน่วยงาน (Line Managers) หัวหน้าโครงการ (Project Manager) หรือเจ้าของกิจการ เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และเกิดทักษะการเรียนรู้การให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาและทีมงาน

 

         หัวข้อการอบรม

  ความรู้สำหรับที่ปรึกษาในการให้คำปรึกษา

                      ความรู้เกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์

                      ความต้องการพื้นฐานของมนุษย์ (ตามทฤษฎีของ Maslow)

                      พฤติกรรมของมนุษย์

 ความแตกต่างระหว่างบุคคลตามแนวคิด

                      จริต 6

   Generations

 ความหมายและวัตถุประสงค์ของการให้คำปรึกษา

                        ประเภทของการให้คำปรึกษา  

                        คุณสมบัติของผู้ให้คำปรึกษาที่ดี

                        ขั้นตอนและเทคนิคในการให้คำปรึกษา

                        การจูงใจเพื่อผลักดันพฤติกรรมบวก

                        เทคนิคในการสื่อสารเพื่อการปรึกษาที่ดี : การใช้คำพูด ท่าทาง และ การฟังที่ได้ผล

                        การใช้คำถามและการคุมบรรยากาศในการปรึกษา

                        สิ่งที่ควรพึงระวังในการให้คำปรึกษา

วิธีการอบรม บรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques) / อภิปรายกลุ่ม / บทบาทสมมติการให้คำปรึกษา

กลุ่มเป้าหมาย ผู้บริหารหน่วยงาน (Line Managers) หัวหน้าโครงการ (Project Manager) หรือเจ้าของกิจการ

วิทยากร อาจารย์เปรมฤดี ปันกองงาม


ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่

http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4695

 โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097

e-mail : info2@trainingbymotiva.com

id line : @trainingbymotiva

www.trainingbymotiva.com

สถาบันฝึกอบรมโมติวา



ชวนอ่าน ! เทรนด์ใหม่ ๆ เพื่อ การพัฒนาตนเอง และเพิ่มศักยภาพ การทำงาน

ธุรกิจเจ๊ง เช็คความเสี่ยงก่อนจะสาย.. รู้ก่อนไม่มีคำว่า ธุรกิจเจ๊ง
แอปเรียนภาษา รวม 7 แอปเรียนภาษา ทั้งสนุกและได้ความรู้
Mental Health วิธีสังเกตสุขภาพจิต สัญญาณเตือน Mental Health ที่ควรได้รับการดูแล
หารายได้เสริม 5 ไอเดีย วิธี หารายได้เสริม ง่าย ๆ ด้วย ChatGPT
Growth Mindset Growth Mindset กล้าคิด กล้าเปลี่ยน ปรับกรอบความคิดให้ชีวิตไม่มีลิมิต

ตารางเรียน/สถานที่

รอบ วันที่ เวลา สถานที่
1 อังคารที่ 24 ก.ย. 2019 09:00 - 16:00 น. my hotel CMYK

ข้อมูลคอร์ส


คุณน่าจะสนใจ

Launch MBA Gastronomy Event Date July 23,2022 at D...

Launch MBA Gastronomy Event Date July 23,2022 at D...

วิทยาลัยดุสิตธานี...
PDPA in Action for Business

PDPA in Action for Business

ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทาง...

ติดต่อรวดเร็ว ไม่พลาด! ข้อมูลข่าวสาร ข้อเสนอพิเศษ คอร์สเรียน สัมมนา LINE Official Account

เพิ่มเพื่อน