เทคนิคการสื่อสาร การวางแผนงานและการมอบหมายงาน

เทคนิคการสื่อสาร การวางแผนงานและการมอบหมายงาน

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

รายละเอียด คอร์สอบรม

ในโลกปัจจุบันซึ่งเป็นยุคของข้อมูลข่าวสารที่มนุษย์สามารถรับรู้ เรียนรู้ และเข้าถึงข้อมูลข่าวสารต่างๆ ได้อย่างรวดเร็วก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและส่งผลกระทบต่อองค์กร และบุคลากรในองค์กรอย่างไม่อาจหลีกเลี่ยงได้ องค์กรต่างๆ จึงต้องปรับตัวและพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการบริหารจัดการองค์กรให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขัน เพื่อความเป็นผู้นำที่ก้าวนำองค์กรอื่นๆ การรู้เท่าทันการเปลี่ยนแปลงและสามารถปรับตัวให้สามารถก้าวไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคงจึงเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง ท่ามกลางสภาวการณ์เช่นนี้ ผู้บริหารองค์กรจะต้องหันมาให้ความสำคัญกับการบริหารเชิงกลยุทธ์ เพื่อที่จะเป็นพลังขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างไม่หยุดนิ่ง

“กลยุทธ์การสื่อสาร” เป็นกลยุทธ์ที่มีความสำคัญที่สุด เพราะการสื่อสารเป็นเครื่องมือที่จะนำไปสู่การรับรู้ เรียนรู้ ให้เกิดความเข้าใจที่ถูกต้องตรงกันของบุคลากรทั่วทั้งองค์กรตั้งแต่ระดับนโยบายไปจนถึงระดับปฏิบัติการ ทำให้สามารถกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ และยุทธศาสตร์ร่วมกันได้อย่างถูกต้องเหมาะสมและนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้อย่างมีทิศทาง และจะต้องนำมาใช้ให้สอดคล้องกับพื้นฐานขององค์กรทั้งในด้านโครงสร้าง ระบบการบริหาร ทัศนคติ และค่านิยม รวมทั้งวัฒนธรรมของบุคลากรในองค์กรจึงจะทำให้องค์กรไปสู่ความสำเร็จได้

“กลยุทธ์การสื่อสาร” จึงเป็นเครื่องมือทางการบริหารที่ผู้บริหารควรให้ความสำคัญและต้องนำมาใช้ในการบริหารจัดการองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลสูงสุดแก่องค์กร และการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันภายในองค์กรมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะงานจะสำเร็จลุล่วงได้ต้องได้รับความร่วมมือ ช่วยเหลือซึ่งกัน เข้าใจกัน และทำงานให้สอดคล้องกัน ดังนั้น การสื่อสารให้เกิดความเข้าใจและสร้างความรู้สึกที่ดีร่วมกันจะทำให้งานส่วนรวมบรรลุเป้าหมายได้

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจได้เรียนรู้ และเข้าใจหลักการสื่อสารที่ดี จนสามารถนำไปปรับประยุกต์ใช้กับการสั่งงาน และมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ

2. เพื่อกระตุ้นให้ผู้เรียนเกิดการเรียนรู้ทักษะด้านการสื่อสาร และสร้างสัมพันธ์กับผู้อื่น กล้าแสดงออก รู้จักการนำเสนอเพื่อให้ผู้อื่นเกิดความเข้าใจอย่างมีระบบ และมีหลักการที่ถูกต้อง

3. ขจัดปัญหาเรื่องการสื่อสาร เพื่อการวางแผนงานและการมอบหมายงานที่ไม่ชัดเจน เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีมร่วมกัน

เนื้อหาหลักสูตร (Course outline)

เทคนิคการสร้างหลักการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

- หลักการสร้าง Content ที่มีประสิทธิภาพ

- หลักการสร้าง Context เพื่อการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

- เรียนรู้ความแตกต่างระหว่าง Content & Context

Workshop 1 : หลักการใช้ Content & Context ในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

- องค์ประกอบของการสื่อสาร SMCRF + 5W

- เทคนิคการสื่อสารอย่างชาญฉลาด

- จิตวิทยาการสื่อสาร

- ความแตกต่างของประเภทการสื่อสาร

- ปัจจัยที่ส่งผลต่อการสื่อสาร

- ทำลายกำแพงอุปสรรคของการสื่อสาร

- หลักการเสริมสร้างทักษะและเสริมสร้างบุคลิกภาพที่ดีในการสื่อสาร

- ส่วนผสมที่ดีในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

Workshop 2 : ฝึกการใช้ส่วนผสมของการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพ

- การสร้างมนุษยสัมพันธ์ 360 องศา

- หลักการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 360 องศา

- ทฤษฎีความต้องการของมนุษย์

Workshop 3 : วิเคราะห์สาเหตุและวิธีแก้ไขการสื่อสารที่ไม่มีประสิทธิภาพ

การวางแผนงานเพื่อผลสำเร็จของงาน

- การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3 ดี

- 7 เคล็ดลับเพื่อให้แผนงานสำเร็จตามเป้าหมาย

Workshop 4 : สร้างพีระมิด แห่งความสำเร็จ

การมอบหมายงานเพื่อให้ได้ใจ

- จิตวิทยาการมอบหมายงาน

- จิตวิทยาการติดตามงาน

- จิตวิทยาการตำหนิ

- ปัจจัยที่ส่งผลต่อแผนงานและการมอบหมายงาน

- ไขกุญแจ : การสร้างสุดยอด TEAMWORK

Workshop 5 : วาจาอาญาสิทธิ์ พิชิตใจ

กลุ่มผู้เข้าอบรม

• หัวหน้างาน

• พนักงานเตรียมเข้าสู่หัวหน้างาน

• พนักงานทั่วไป

• ผู้ที่สนใจในการพัฒนาตนเอง

รูปแบบการอบรม

- การบรรยาย ถ่ายทอดความรู้ และถาม-ตอบ 40%

- เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

- กรณีศึกษาจากการชมภาพยนตร์ 10%

อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


ข้อมูลอื่นๆ

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283


ชวนอ่าน ! เทรนด์ใหม่ ๆ เพื่อ การพัฒนาตนเอง และเพิ่มศักยภาพ การทำงาน

ธุรกิจเจ๊ง เช็คความเสี่ยงก่อนจะสาย.. รู้ก่อนไม่มีคำว่า ธุรกิจเจ๊ง
แอปเรียนภาษา รวม 7 แอปเรียนภาษา ทั้งสนุกและได้ความรู้
Mental Health วิธีสังเกตสุขภาพจิต สัญญาณเตือน Mental Health ที่ควรได้รับการดูแล
หารายได้เสริม 5 ไอเดีย วิธี หารายได้เสริม ง่าย ๆ ด้วย ChatGPT
Growth Mindset Growth Mindset กล้าคิด กล้าเปลี่ยน ปรับกรอบความคิดให้ชีวิตไม่มีลิมิต

ตารางเรียน/สถานที่

รอบ วันที่ เวลา สถานที่
1 อังคารที่ 3 มี.ค. 2020 09:00 - 16:00 น. โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26

ข้อมูลคอร์ส

  • รหัสคอร์สอบรม: ABR-2002-0109
  • ประเภทการอบรม: อบรมทั่วไปโดยบริษัท/หน่วยงาน
  • หมวดหมู่: หัวข้ออบรมอื่นๆ

คุณน่าจะสนใจ

Online Training : 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ...

Online Training : 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ...

บริษัท เคเอ็นซี เทรน...
Moving Forward on The Sustainable of Plastic  ยกระ...

Moving Forward on The Sustainable of Plastic ยกระ...

ศูนย์พัฒนาบุคลากรพลา...
การกำหนด KPIs  ในงาน HR

การกำหนด KPIs ในงาน HR

อ.รุ่งนิกร สุมงคล...

ติดต่อรวดเร็ว ไม่พลาด! ข้อมูลข่าวสาร ข้อเสนอพิเศษ คอร์สเรียน สัมมนา LINE Official Account

เพิ่มเพื่อน