การจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้าเพื่อลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้าเพื่อลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: PTS Training
  • ชื่อผู้ติดต่อ: อรัญญา
  • เบอร์มือถือ: 086 892-9330
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: ptstraining3@gmail.com
  • เว็บไซต์: http://www.ptstraining.co.th
  • LINE Id: -

รายละเอียด คอร์สอบรม

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถมีหลักการและแนวคิดเกี่ยวกับความสำคัญของสินค้าคงคลังและคลังสินค้าได้มากขึ้น

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคไปประยุกต์ในจากการปรับปรุงการทำงานและพัฒนาหน่วยงานอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นระบบ

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคในการการแก้ไขปัญหาในสินค้าคงคลัง และแนวทางการลดต้นทุนอย่างเป็นรูปธรรม

4. เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติที่ดีและมองเห็นประโยชน์ในการนำมาบริหารและจัดการสินค้าคงคลัง มากขึ้น

คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม

- ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง

- ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องและผู้สนใจทั่วไป

ระยะเวลาฝึกอบรม : หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)

หัวข้อการฝึกอบรม

- ทำไมต้องมีสินค้าคงคลัง ? และความสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลัง

- บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานคลังสินค้าสมัยใหม่

- ปัญหาและต้นทุนประเภทต่างๆ ของสินค้าคงคลัง ที่พบในการปฏิบัติงานคลังสินค้า

- ดัชนีชี้การวัดประสิทธิภาพ (KPIs) ทั่วไป ในการจัดการสินค้าคงคลังที่ควรรู้

- แนวคิดความสูญเปล่าจากการเก็บสินค้าคงคลัง (Unnecessary Stock) ที่มากเกินไปในกระบวนการผลิต

· การค้นหาปัญหาและสาเหตุ

· การวิเคราะห์ถึงปัญหาและสาเหตุ

· แนวทางและการปรับปรุงงานอย่างมีประสิทธิภาพ

- การกำหนด Safety Stock และการเติมสินค้า (Replenishment) ให้ทันท่วงที (Just In Time)

- การขนย้ายสินค้าคงคลัง (Materials Handling System) ในคลังสินค้า

- เทคนิคและเครื่องมือการลดต้นทุนในการการแก้ไขปัญหาสินค้าคงคลัง ในคลังสินค้าอย่างเป็นรูปธรรม

· เทคนิค 5ส.

· เทคนิคไคเซ็น (Kaizen)

· เทคนิค Visual System

- แนวคิดระบบอัตโนมัติและและเทคโนโลยีสมัยใหม่ในการจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้า

- ตัวอย่างกรณีศึกษาการดำเนินกิจกรรมที่ประสบผลสำเร็จ (Best Practice)

- สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

วิธีการฝึกอบรม (ทฤษฎี 40% เชิงปฏิบัติการ 60%)

- การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎี รวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ

- ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ

- กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง – กิจกรรมกลุ่ม (Workshop)


วิทยากร อาจารย์พิทักษ์พงษ์ จัตุชัย



ชวนอ่าน ! เทรนด์ใหม่ ๆ เพื่อ การพัฒนาตนเอง และเพิ่มศักยภาพ การทำงาน

ธุรกิจเจ๊ง เช็คความเสี่ยงก่อนจะสาย.. รู้ก่อนไม่มีคำว่า ธุรกิจเจ๊ง
แอปเรียนภาษา รวม 7 แอปเรียนภาษา ทั้งสนุกและได้ความรู้
Mental Health วิธีสังเกตสุขภาพจิต สัญญาณเตือน Mental Health ที่ควรได้รับการดูแล
หารายได้เสริม 5 ไอเดีย วิธี หารายได้เสริม ง่าย ๆ ด้วย ChatGPT
Growth Mindset Growth Mindset กล้าคิด กล้าเปลี่ยน ปรับกรอบความคิดให้ชีวิตไม่มีลิมิต

ตารางเรียน/สถานที่

รอบ วันที่ เวลา สถานที่
1 ศุกร์ที่ 24 ส.ค. 2018 09:00 - 16:00 น. โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ. 26

ข้อมูลคอร์ส


คุณน่าจะสนใจ

สัมมนา Online หลักสูตร Production Planning and Con...

สัมมนา Online หลักสูตร Production Planning and Con...

บริษัท ศูนย์ส่งเสริม...
Monodzukuri

Monodzukuri

Chosen The Best Co.L...
KPIs และ Management Dashboard  สำหรับผู้จัดการ หัว...

KPIs และ Management Dashboard สำหรับผู้จัดการ หัว...

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล...

ติดต่อรวดเร็ว ไม่พลาด! ข้อมูลข่าวสาร ข้อเสนอพิเศษ คอร์สเรียน สัมมนา LINE Official Account

เพิ่มเพื่อน