หลักการและเหตุผล
การจะเป็นหัวหน้าไม่ใช่เป็นเพียงหัวหน้างานที่มาจากการแต่งตั้งเพียงอย่างเดียว แต่ต้องมีความรู้ความสามารถ วิสัยทัศน์ แนวคิด ทักษะต่างๆ ในการบริหาร เช่น ทักษะการวางแผน และการบริหารเชิงกลยุทธ์ ต้องเข้าใจบทบาทที่ตนได้รับมอบหมาย โดยต้องใช้ศาสตร์และศิลป์ในการบริหารคน เพื่อส่งเสริมและทำงานร่วมกับผู้ใต้บังคับบัญชาให้สามารถเดินไปสู่เป้าหมายร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
ดังนั้น การเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ นั้น ต้องใช้ทักษะความรู้ในเรื่องของการบริหารงานและการบริหารคน เพื่อทำงานให้บรรลุวัตถุประสงค์และนโยบายของบริษัท ดังนั้น การพัฒนาศักยภาพหัวหน้างานยุคใหม่ ให้มีความสามารถทั้งในการบริหารงาน บริหารตน บริหารคน และบริหารความคิด จึงเป็นสิ่งสำคัญเพื่อความสำเร็จขององค์กร
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1. เพื่อทราบถึงบทบาทการเป็นหัวหน้างานที่ดี และการเป็นผู้นำยุคใหม่
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำทักษะต่างๆ นำไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เรียนรู้และเข้าใจในลักษณะพฤติกรรมของคน ค้นหาจุดเด่นและสิ่งที่คาดหวังขององค์กร
4. เรียนรู้ทักษะการบริหารงาน บริหารคน บริหารความคิดในการสร้างผลสำเร็จในงาน
หัวข้อการอบรม
• บทบาทหน้าที่และภารกิจของหัวหน้างาน
• ภาวะผู้นำยุคใหม่
• ทักษะที่หัวหน้างานที่จำเป็นในการทำงาน
• การพัฒนาตนเองแบบ 360 องศา
• การวิเคราะห์ผู้ใต้บังคับบัญชา (SWOT)
• การตั้งเป้าหมายแบบ S-M-A-R-T GOAL
• การสื่อสาร การสร้างความสัมพันธ์
• การสร้างทีมงาน และการทำงานเป็นทีม
• การบริหารเวลา
• เทคนิคการสอนงานแบบ OJT
• กรณีศึกษาจากวิทยากร
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่มีความสนใจ
เทคนิคการฝึกอบรม
• การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 60%
• กิจกรรม และ Work shop 40%
อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26
บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท
สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120
www.knctrainingcenter.com
knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283
รอบ | วันที่ | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | อังคารที่ 28 ส.ค. 2018 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26 |