หลักการบริหารคนรอบทิศทาง : Managing People to All Direction

หลักการบริหารคนรอบทิศทาง : Managing People to All Direction

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: อ.จุลชัย จุลเจือ
  • ชื่อผู้ติดต่อ: ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ
  • เบอร์มือถือ: 085 485-8825
  • เบอร์โทรอื่นๆ: 025592146
  • อีเมล: info@sbdc.co.th
  • เว็บไซต์: http://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/356/managing-people-to-all-direction/
  • LINE Id: @strategiccenter

รายละเอียด คอร์สอบรม

“หลักสูตรที่เหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้บริหาร ที่กำลังมองหาวิธีบริหารจัดการกับคนในองค์การในทุกๆระดับ อย่างมีประสิทธิผล”


แน่นอนว่าทักษะในการเป็นผู้จัดการ หรือหัวหน้างานที่สำคัญที่สุดคือ “การบริหารคน” เดิมทีในการให้ความสำคัญในเรื่องการบริหารคนนั้น เรามักแต่คิดถึงเรื่องการบริหารลูกน้องหรือทีมงานเราเป็นสำคัญ แต่แท้จริงแล้ว ในฐานะที่เราเป็นผู้บริหารระดับต้นหรือระดับกลางในองค์กร เราจะต้องมีปฏิสัมพันธ์กับคนในทุกๆระดับขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นหัวหน้างานเรา หรือผู้บริหารในระดับที่สูงกว่า ที่เราจะต้องรู้จักการวางตัวการทำงานให้ได้ตามนโยบาย อีกส่วนที่สำคัญอย่างยิ่งก็คือ เพื่อนร่วมงาน ผู้บริหารในระดับเดียวกันที่เราจะต้องเรียนรู้ว่าจะทำงานประสานงานกับเขาอย่างไร เพื่อจะก่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์แก่งานของเราให้ได้มากที่สูด ซึ่งหลักสูตรนี้จะได้ตอบครอบคลุมในการบริหารคนในทุกๆทิศทางดังกล่าวซึ่งจะทำให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้เพิ่มพูนทักษะในการบริหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการบริหารคน


ในหลักสูตรนี่ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับเคล็ดลับการบริหารคน เพื่อสามารถนำและทำงานกับบุคคลทุกระดับในองค์กรไม่ว่าจะเป็นในระดับบน (หัวหน้าของคุณและบุคคลในตำแหน่งที่สูงกว่า) ระดับเดียวกัน (เพื่อนร่วมงานและบุคคลในระดับเดียวกัน) และระดับล่าง (คนในความปกครองของคุณ)


ข้อมูลอื่นๆ

  1. หลักการบริหารคนในยุคปัจจุบันที่ผู้บริหารต้องคำนึงถึง ความเข้าใจเกี่ยวกับคนต่างวัย
    SOP : Smile - Open mind - Positive thinking 
  2. หลักการบริหารคนแบบรอบทิศทาง
  3. หลักการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชา
    • การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ( Motivation – Commitment – Engagement)
    • เทคนิคการบริหารความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์
    • การสร้างและการถ่ายทอดวิสัยทัศน์และเป้าหมายในการทำงาน
    • การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิพล
  4. หลักการบริหารผู้บริหารระดับสูงกว่าเรา
    • การสร้างความไว้วางใจจากบุคคลระดับบน
    • ปฏิสัมพันธ์กับผู้บริหารระดับสูงที่ควรจะเป็น
  5. หลักการบริหารเพื่อนร่วมงานและผู้บริหารระดับเดียวกัน
    • เทคนิคการสื่อสารและประสานงาน : สนทนาอย่างไรไม่ให้พัง
      สร้างเสน่ห์ในการทำงาน ด้วยการ กล่าวขอบคุณ..
      ควรทำ / ไม่ควรทำ พิจารณา อย่างไร 
    • แนวทางการสร้างอิทธิพลต่อบุคคลระดับเดียวกัน
  6. การสร้างภาวะผู้นำแบบรอบทิศทาง
  7. เทคนิคการสื่อสารเพื่อรับมือขจัดข้อโต้แย้งและคำร้องเรียนของลูกค้า

หลักสูตรนี้เหมาะกับ
หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้บริหาร


ชวนอ่าน ! เทรนด์ใหม่ ๆ เพื่อ การพัฒนาตนเอง และเพิ่มศักยภาพ การทำงาน

ธุรกิจเจ๊ง เช็คความเสี่ยงก่อนจะสาย.. รู้ก่อนไม่มีคำว่า ธุรกิจเจ๊ง
แอปเรียนภาษา รวม 7 แอปเรียนภาษา ทั้งสนุกและได้ความรู้
Mental Health วิธีสังเกตสุขภาพจิต สัญญาณเตือน Mental Health ที่ควรได้รับการดูแล
หารายได้เสริม 5 ไอเดีย วิธี หารายได้เสริม ง่าย ๆ ด้วย ChatGPT
Growth Mindset Growth Mindset กล้าคิด กล้าเปลี่ยน ปรับกรอบความคิดให้ชีวิตไม่มีลิมิต

ตารางเรียน/สถานที่

รอบ วันที่ เวลา สถานที่
1 ศุกร์ที่ 15 ธ.ค. 2017 09:00 - 16:00 น. โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (รัชดาภิเษก)

ข้อมูลคอร์ส


คุณน่าจะสนใจ

ติดต่อรวดเร็ว ไม่พลาด! ข้อมูลข่าวสาร ข้อเสนอพิเศษ คอร์สเรียน สัมมนา LINE Official Account

เพิ่มเพื่อน