พัฒนาทักษะหัวหน้างาน (Supervisory Skills Development) *เน้นหัวหน้างานสายการผลิต

พัฒนาทักษะหัวหน้างาน (Supervisory Skills Development) *เน้นหัวหน้างานสายการผลิต

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
  • ชื่อผู้ติดต่อ: คุณสุธาสินี (อ้น)
  • เบอร์มือถือ: 089 677-6047
  • เบอร์โทรอื่นๆ: 092-431-6631
  • อีเมล: ptccontactt@gmail.com
  • เว็บไซต์: http://www.ptc.in.th
  • LINE Id: ptccontact

รายละเอียด คอร์สอบรม

ผู้จัดการ/หัวหน้างาน มีบทบาทสำคัญอย่างมากต่อการบริหารจัดการองค์กร ซึ่งมีทั้งบริบทของการจัดการงาน (Workforce Management)  และการจัดการคน (People Management)  เพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ การมีศักยภาพและขีดความสามารถใน 4 ทักษะ  ประกอบด้วย  เก่งงาน - เก่งคิด - เก่งคน - และเก่งตน   ย่อมเป็นที่ถูกคาดหวังจากองค์กรต้นสังกัด ในขณะที่องค์ความรู้และเทคนิควิธีการจัดการงานและคนเปลี่ยนแปลงไปอย่างมากในรอบหลายปีที่ผ่านมา ไม่อาจจะใช้รูปแบบการบริหารจัดการในอดีตได้อย่างมีประสิทธิภาพเท่าที่ควร จึงควรทีจะทบทวนพร้อมกับเรียนรู้เทคนิควิธีการใหม่ๆ อันเป็นทักษะและพฤติกรรมที่พึงประสงค์ของคนเป็น  "หัวหน้างาน / ผู้จัดการรุ่นใหม่" 

 

หัวข้อการเรียนรู้ : 

 

ภาคเช้า  :-  เก่งงานและเก่งคิด 

>>  4 ทักษะ  หัวหน้างานยุคใหม่  (เก่งงาน เก่งคิด เก่งคน และเก่งตน) 

>>  เก่งงาน 

          + ความรับผิดชอบตามบทบาทหัวหน้างาน 

          + สอนลูกน้องแบบมีแบบแผนด้วย GASP 

          + รักษาวินัยในการทำงานของลูกน้อง 

          + ประเมินผลงานของลูกน้องอย่างมีเกณฑ์และเป็นธรรม 

>>  เก่งคิด 

          + คิดทางบวก 

          + คิดสร้างสรรค์และคิดอย่างเป็นระบบเพื่อปรับปรุงงาน 

          + คิดวางแผนปฏิบัติงานและติดตามผลงานลูกน้อง 

 

ภาคบ่าย  :- เก่งคนและเก่งตน 

>>  เก่งคน 

          + สื่อสารเชิงบวก  (Positive Communication) 

          + สร้างความพึงพอใจและแรงจูงใจในการทำงานให้ลูกน้อง 

          + การสะท้อนผลงานทางบวกและทางลบ (ชมและติ) 

>>  เก่งตน 

          + การควบคุมอารมณ์ตนเอง 

          + การเข้าสังคมและบุคลิกภาพหัวหน้างาน 

          + การเป็นแบบอย่างที่ดีแก่ลูกน้อง  (Role Model) 

>>  วางแผนพัฒนาทักษะหัวหน้างานของตนเอง พร้อมแบบติดตามและสังเกตพฤติกรรมของตนเอง 

 

Þ สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ 

  

 

วิธีการเรียนรู้  : 

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม 

- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ 

- กิจกรรมเสริมมุมมอง 

- บทบาทสมมติพร้อมคำแนะนำ 

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม  : 

- เจ้าของธุรกิจขนาดSME 

- Team Leader / Line Leader 

- หัวหน้างานทุกสายงาน  

- ผู้สนใจทั่วไป 

  

วิทยากร  : 

อาจารย์ ดร.ชัชวาล  อรวงศ์ศุภทัต 

ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร  และระบบบริหารทรัพยากรบุคคล 

 

=== จัดอบรมในวันเสาร์ที่ 27 ตุลาคม  2561   เวลา  09.00-16.30 น.  สถานที่โรงแรมเซนต์เจมส์-สุขุมวิท 26  === 


ค่าบริการอบรม  :  2,900.-บาท/ต่อท่าน  (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 3,103-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 3,016.-บาท) 

โปรโมชั่นพิเศษ.!!!  มา 3++ ท่านขึ้นไป รับส่วนลดท่านละ 100.-บาททันที 

 

สำรองที่นั่ง/สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ : 

คุณสุธาสินี /โทรศัพท์  089-677-6047, 092-431-6631    ไลน์ไอดี ptccontact

อีเมลล์ : ptccontactt@gmail.com 


ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th


ชวนอ่าน ! เทรนด์ใหม่ ๆ เพื่อ การพัฒนาตนเอง และเพิ่มศักยภาพ การทำงาน

ธุรกิจเจ๊ง เช็คความเสี่ยงก่อนจะสาย.. รู้ก่อนไม่มีคำว่า ธุรกิจเจ๊ง
แอปเรียนภาษา รวม 7 แอปเรียนภาษา ทั้งสนุกและได้ความรู้
Mental Health วิธีสังเกตสุขภาพจิต สัญญาณเตือน Mental Health ที่ควรได้รับการดูแล
หารายได้เสริม 5 ไอเดีย วิธี หารายได้เสริม ง่าย ๆ ด้วย ChatGPT
Growth Mindset Growth Mindset กล้าคิด กล้าเปลี่ยน ปรับกรอบความคิดให้ชีวิตไม่มีลิมิต

ตารางเรียน/สถานที่

รอบ วันที่ เวลา สถานที่
1 เสาร์ที่ 27 ต.ค. 2018 09:00 - 16:30 น. โรงแรมเซนต์เจมส์-สุขุมวิท 26

ข้อมูลคอร์ส


คุณน่าจะสนใจ

ติดต่อรวดเร็ว ไม่พลาด! ข้อมูลข่าวสาร ข้อเสนอพิเศษ คอร์สเรียน สัมมนา LINE Official Account

เพิ่มเพื่อน