รับส่วนลดพิเศษ จ่ายแค่ 3 แต่เข้าได้ถึง 4 ท่านทันที !!!
หัวข้อการอบรม
1. เรียนรู้ความหมายและเข้าใจการทำงานในแนวทางของการมีทัศนคติเชิงบวกเพื่อการบริหารงานได้มีประสิทธิภาพ
2. เรียนรู้ผู้นำที่ดีเป็นอย่างไรในยุคปัจจุบัน
3. เรียนรู้แนวทางการบริหารโดยใช้เครื่องมือ Balance Scorecard เพื่อเข้าใจในการบริหารและองค์กร 4 ด้านแบบสมดุล
4. เรียนรู้จากหลักการ 4 เก่ง (เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด เก่งพัฒนา) และ 3 รู้ (ต้องรู้ ควรรู้ รู้ไว้ก็ดี)
5. เรียนรู้วิธีทำงาน ของหัวหน้างานที่ลูกน้อง อยากทำงานด้วย
6. เรียนรู้เรียนฝึกการตั้งคำถามด้วย GROW Model เพื่อนำไปสู่การแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น การสร้างบรรยากาศการสื่อสารที่ดี
• Goal: การตั้งเป้าหมายอย่าง SMART
• Reality: การวิเคราะห์สภาพปัจจุบัน
• Option: การสรรหาทางเลือกเพื่อการพัฒนา
• Will: การจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการเพื่อการปฏิบัติ
7. เรียนรู้การทำงานร่วมกันลูกน้องในการทำงานเป็นทีม (Team Work)
• เข้าใจในความแตกต่างของบุคคลซึ่งเป็นส่วนสำคัญของทีม
• การเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในการทำงานเป็นทีม
• สิ่งใดควรทำ และไม่ควรทำหากต้องทำงานเป็นทีม
• ปัจจัยที่จะทำให้เราประสบผลสำเร็จตามเป้าหมาย
8. เรียนรู้การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจของหัวหน้างานที่ลูกน้องอยากทำงานด้วย
สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ
กลุ่มเป้าหมาย : หัวหน้างาน
รูปแบบการสัมมนา Online
1. การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 60 %
2. workshop 40 %
รอบ | วันที่ | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | จันทร์ที่ 21 ก.พ. 2022 | 09:00 - 16:00 น. | เรียนออนไลน์ ผ่าน Program Zoom |