Public Training : กลยุทธ์การสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

Public Training : กลยุทธ์การสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

รายละเอียด คอร์สอบรม

“ความพึงพอใจของลูกค้า Customer Satisfaction” นับเป็นเรื่องที่มีความสำคัญมากในการประเมินสมรรถนะและความสำเร็จขององค์กร หลักสูตรนี้จึงเหมาะสำหรับบุคคลที่มีบทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบของฝ่ายขายหรือฝ่ายการตลาดในองค์กรที่นำระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 มาประยุกต์ใช้ให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งมีความมุ่งมั่นที่จะให้ความสำคัญกับลูกค้า Customer Focus ตามข้อกำหนด 5.1.2 การเฝ้าติดตาม ตรวจวัด วิเคราะห์และประเมินความพึงพอใจของลูกค้า ตามข้อกำหนด 9.1.2 ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 บนหลักการพื้นฐานที่มุ่งเน้นตอบสนองความต้องการของลูกค้าเป็นหลัก โดยเริ่มจากข้อกำหนดที่แสดงถึงความมุ่งมั่นของผู้บริหารผ่านวิสัยทัศน์ นโยบายคุณภาพ ตามข้อกำหนด 5.2 วัตถุประสงค์และเป้าหมาย ตามข้อกำหนด 6.2 เพื่อให้บรรลุผลต่อความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า ความเชื่อมั่นในศักยภาพและประสิทธิภาพขององค์กร ซึ่งจะมีผลต่อความยั่งยืนและการเติบโตทางธุรกิจเหนือกว่าคู่แข่งอีกด้วย

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักการ และข้อกำหนดข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ตามมาตรฐานสากลที่มุ่งเน้นลูกค้าและความพึงพอใจของลูกค้าเป็นสำคัญ

2. เพื่อให้เกิดความเข้าใจกลยุทธ์และแนวทางในการประเมินความพึงพอใจของลูกค้า หลักเกณฑ์และประเด็นสำคัญในการประเมิน ตัวอย่างแบบฟอร์มใบประเมิน วิธีการประเมิน วิธีการวัดผล และสรุปรายงานการประเมินความพึงพอใจของลูกค้า

3. เพื่อให้สามารถเข้าใจมุมมองด้านการกำหนดกลยุทธ์ในการสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า โอกาสในการเสริมสร้างศักยภาพและปรับปรุงแก้ไขประเด็นที่ยังไม่เป็นที่พึงพอใจ เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่ 1: ลูกค้า ความต้องการของลูกค้า และความพึงพอใจของลูกค้า

· ความหมายและความสำคัญของลูกค้า

· ประเภทของลูกค้า

· อะไรคือความต้องการของลูกค้า

· สิ่งที่จะทำให้เกิดความพึงพอใจแก่ลูกค้า

· ประโยชน์ที่ได้รับจากการสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า

บทที่ 2: ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

· ความสำคัญของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

· หลักปรัชญาของการบริหารคุณภาพ Quality Management Principle

· Outcome ของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

· ISO 9001:2015 Model

· แนวคิดเชิงการะบวนการ Process Approach

บทที่ 3: ข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

· ข้อกำหนด ISO 9001:2015 ตามโครงสร้าง High Level Structure

· ข้อกำหนด ISO 9001:2015 ที่เกี่ยวกับความมุ่งเน้นที่ลูกค้า

· ข้อกำหนด ISO 9001:2015 ที่เกี่ยวกับการประเมินความพึงพอใจของลูกค้า

บทที่ 4: กลยุทธ์การสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า

· การกำหนดบริบทขององค์กร Context of the Organization

· การกำหนดนโยบายคุณภาพ Quality Policy

· การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมาย Objective & Target

· การวางแผน และการปฏิบัติการ Planning & Operation

· การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation

บทที่ 5: กลวิธีการสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า

· การประเมินความพึงพอใจของลูกค้า Customer Satisfaction

· Customer Feedback & Customer Complaint

· กลวิธีการสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า

บทที่ 6: เทคนิคการประเมินความพึงพอใจของลูกค้า

· หลักเกณฑ์การประเมินความพึงพอใจของลูกค้า

· ระดับการให้คะแนนแต่ละหัวข้อในการประเมินความพึงพอใจของลูกค้า

· ตัวอย่างแบบฟอร์มใบประเมินความพึงพอใจของลูกค้า

· วิธีการส่งและรับใบประเมินความพึงพอใจของลูกค้า

· วิธีการสรุปผลการประเมินความพึงพอใจของลูกค้า

บทที่ 7: เทคนิคการวิเคราะห์ผลการประเมินความพึงพอใจของลูกค้า

· หลักเกณฑ์การวิเคราะห์สาเหตุของความไม่พึงพอใจของลูกค้า

· เทคนิคการกำหนดมาตรการปรับปรุงแก้ไข ป้องกันและการติดตามผล

· เทคนิคการจัดการกับ “ปัญหาและข้อร้องเรียนจากลูกค้า”

· แนวทางการปรับปรุงแก้ไข และป้องกันเพื่อมิให้เกิดข้อร้องเรียนซ้ำ

บทที่ 8: กรณีศึกษา กลยุทธ์การสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า

· ปัจจัยแห่งความสำเร็จ 7 ประการในการสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า

· กลยุทธ์การเสริมสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าอย่างยั่งยืน

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1. ผู้จัดการฝ่ายขาย, ผู้จัดการฝ่ายการตลาด, ผู้จัดการฝ่ายประสานงานขาย

2. หัวหน้างานฝ่ายขาย, ซุปเปอร์ไวเซอร์ฝ่ายขาย, พนักงานขาย

วิธีการฝึกอบรม

1. บรรยายเนื้อหาหลักทฤษฎี

2. อธิบายตัวอย่างประกอบที่ชัดเจน

3. Workshop การจัดทำวัตถุประสงค์และเป้าหมายในกระบวนการหลัก

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


ข้อมูลอื่นๆ

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283


ชวนอ่าน ! เทรนด์ใหม่ ๆ เพื่อ การพัฒนาตนเอง และเพิ่มศักยภาพ การทำงาน

ธุรกิจเจ๊ง เช็คความเสี่ยงก่อนจะสาย.. รู้ก่อนไม่มีคำว่า ธุรกิจเจ๊ง
แอปเรียนภาษา รวม 7 แอปเรียนภาษา ทั้งสนุกและได้ความรู้
Mental Health วิธีสังเกตสุขภาพจิต สัญญาณเตือน Mental Health ที่ควรได้รับการดูแล
หารายได้เสริม 5 ไอเดีย วิธี หารายได้เสริม ง่าย ๆ ด้วย ChatGPT
Growth Mindset Growth Mindset กล้าคิด กล้าเปลี่ยน ปรับกรอบความคิดให้ชีวิตไม่มีลิมิต

ตารางเรียน/สถานที่

รอบ วันที่ เวลา สถานที่
1 จันทร์ที่ 20 มิ.ย. 2022 09:00 - 16:00 น. โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

ข้อมูลคอร์ส


คุณน่าจะสนใจ

Online Training : การบริหารความเสี่ยง Risk Managem...

Online Training : การบริหารความเสี่ยง Risk Managem...

บริษัท เคเอ็นซี เทรน...
Online Training : การควบรวม Integrated ISO 9001:20...

Online Training : การควบรวม Integrated ISO 9001:20...

บริษัท เคเอ็นซี เทรน...

ติดต่อรวดเร็ว ไม่พลาด! ข้อมูลข่าวสาร ข้อเสนอพิเศษ คอร์สเรียน สัมมนา LINE Official Account

เพิ่มเพื่อน