อบรม Online By Zoom /Onsite พร้อมรับใบวุฒิบัตรฟรี
หลักสูตร การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ให้สำเร็ประเด็นการสัมมนา
1. ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารจัดการความเสี่ยง
ความเข้าใจผิด 3 ประการ เกี่ยวกับความเสี่ยง
องค์ประกอบของความเสี่ยง
ความสัมพันธ์ของเป้าประสงค์ ความเสี่ยง และการควบคุม
เจ้าของ/เจ้าภาพความเสี่ยง (Risk Ownership)
WORKSHOP กิจกรรมกลุ่ม การวิเคราะห์ปัญหา การหาความเสี่ยง จัดทำลำดับความเสี่ยง
ด้วย SWOT ANALYSIS
2. การกำหนดกรอบนโยบายการบริหารความเสี่ยง
3. วงจรการบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์
4. 5 ขั้นตอนการบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์
กำหนดเป้าประสงค์ที่ต้องบรรลุ
ระบุความเสี่ยงที่จะทำให้ไม่บรรลุเป้าประสงค์
ประเมินโอกาส ผลกระทบและความรุนแรงของความเสี่ยง
ทำแผนจัดการกับความเสี่ยง
การติดตามสอบทาน/สื่อสาร
5. WORSHOP แบ่งกลุ่มค้นหาและจำแนก “ความเสี่ยง” ของหน่วยงานของท่าน อภิปรายสมาชิกทุกคนเข้าใจ “ความเสี่ยง” ลงมือบริหารจัดการตามขั้นตอน และสรุปความเสี่ยงตามแบบฟอร์ม หรือคิดแบบใหม่ตามสไตล์ของกลุ่ม พร้อมเตรียมการนำเสนอ
6. เทคนิค 5T การบริหารจัดการความเสี่ยง
Tolerate (การยอมรับความเสี่ยง)
Treat (การลด/ควบคุมความเสี่ยง)
Transfer (การกระจาย/โอนความเสี่ยง)
Terminate (การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง)
Take (การฉวยใช้ประโยชน์)
7. ตัวอย่างแบบวิเคราะห์การควบคุมความเสี่ยง
8. ตัวอย่างรายงานรูปแบบความเสี่ยงและแผนบริหารความเสี่ยง
9. ตัวอย่างของการจัดทำเอกสารรายงานการประเมินและการบริหารความเสี่ยง
10. ตัวอย่างแบบสำรวจความเสี่ยงของแผนงาน/โครงการ/งาน และการควบคุม
11. ตัวอย่างมาตรการ/แผนปฏิบัติการเพื่อแก้ไข/ลด/ป้องกันความเสี่ยง
12. สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา
รอบ | วันที่ | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | จันทร์ที่ 30 พ.ค. 2022 | 09:00 - 16:00 น. | อบรม Online by Zoom |