การบริหารความเสี่ยง Risk Management นับว่าเป็นเรื่องสำคัญซึ่งถูกกำหนดไว้ในข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 เป็นการบริหารจัดการกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น โดยการประเมินระดับความเสี่ยงและกำหนดมาตรการควบคุมและจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ เพื่อให้เกิดประสิทธิผลและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจ และสามารถกำหนดระดับความเสี่ยง กำหนดวิธีการควบคุมและจัดการกับความเสี่ยงในแต่ละระดับ
2. เพื่อให้มั่นใจว่าการบริหารความเสี่ยง มีการจัดการให้เป็นไปตามและสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
3. เพื่อให้สามารถบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นรูปธรรม ทั้งการเฝ้าระวัง การติดตาม การวัด การจัดเก็บข้อมูล การวัดผลถึงความมีประสิทธิภาพของกระบวนการบริหารความเสี่ยง และการเก็บข้อมูลเพื่อใช้ในการปรับปรุงระบบการบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการดำเนินการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
วิธีการฝึกอบรม
1. บรรยายเนื้อหา และตัวอย่างประกอบ
2. ฝึกปฏิบัติ workshop
3. Pre-test, Post-test
เนื้อหาหลักสูตร:
บทที่ 1: ข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 9001:2015 ที่เกี่ยวกับความเสี่ยง
· บริบทองค์กร Context of the Organization
· การวิเคราะห์ SWOT
· การวิเคราะห์ประเด็นสภาพแวดล้อมภายใน/ภายนอก Internal/External Aspect
· ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Expected of Interested Parties Management
บทที่ 2: มารู้จักกับความเสี่ยง และการบริหารความเสี่ยงกันก่อน
· ความเสี่ยง หมายถึงอะไร
· ประเภทของความเสี่ยง
· ปัจจัยความเสี่ยง Risk Factors และผลกระทบของความเสี่ยง
· คำนิยามที่เกี่ยวข้องกับการบริหารความเสี่ยง
บทที่ 3: การบริหารความเสี่ยง Risk Management
· การวิเคราะห์ความเสี่ยง
· การประเมินความเสี่ยง Risk Assessment
· กิจกรรมในการระบุความเสี่ยง
· กิจกรรมในการจัดการความเสี่ยง
· หลักในการบริหารความเสี่ยง Risk Management
บทที่ 4: กลยุทธ์ในการบริหารความเสี่ยง ตามระบบ ISO 9001:2015
· การจัดทำระเบียบการปฏิบัติงานเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยง
· การกำหนดแบบฟอร์มในการประเมินความเสี่ยง Risk Assessment
· เทคนิคในการกำหนดหัวข้อความเสี่ยงของแต่ละหน่วยงานในองค์กร
· เทคนิคการให้คะแนนในการประเมินความเสี่ยงของแต่ละหน่วยงานในองค์กร
· เทคนิคในการระบุวิธีการดำเนินการและจัดการกับความเสี่ยงที่ได้ทำการประเมิน
บทที่ 5: การดำเนินการในการบริหารความเสี่ยง Risk Management Action
· การจัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง Risk Management Plan
· การกำหนดผู้รับผิดชอบในการบริหารความเสี่ยง Risk Management Leader
· เทคนิคในการลงมือปฏิบัติในการบริหารความเสี่ยง
· Work shop ของกิจกรรมการบริหารความเสี่ยง
บทที่ 6: การเฝ้าระวัง การติดตาม การวัดการจัดเก็บข้อมูล การวิเคราะห์ผลและการจัดทำรายงานการบริหารความเสี่ยง Monitoring & Analysis of Risk Management
· เทคนิคการเฝ้าระวัง การติดตาม การวัด การจัดเก็บข้อมูล และการวิเคราะห์ผล
· การจัดทำรายงานความมีประสิทธิภาพของการบริหารความเสี่ยง
· การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20
บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130
www.knctrainingcenter.com
knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283
รอบ | วันที่ | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พฤหัสบดีที่ 8 ก.ย. 2022 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20 |