ในการดำเนินธุรกิจใดๆ ไม่ว่าจะเป็นการผลิตหรือบริการ สิ่งสำคัญอยู่ที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการนั้นต้องขายได้ ถ้าผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ทำออกมาแล้วขายไม่ได้ก็ไม่มีประโยชน์อะไรที่จะทำการผลิตต่อไป ดังนั้นเพื่อให้การดำเนินธุรกิจเป็นไปอย่างต่อเนื่อง และเจริญมั่นคง จึงต้องใช้ทรัพยากรหรือปัจจัยการผลิต ได้แก่ คน เครื่องจักร วัตถุดิบ อาคารที่ดิน และเงินให้เกิดประโยชน์สูงสุด
จึงจำเป็นต้องมีหลักวิธีการในการวางแผนการใช้ทรัพยากรเหล่านี้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด มีการติดตามและควบคุมการดำเนินงานให้เป็นไปตามที่แผนที่วางไว้ เพื่อสนับสนุนการตลาดได้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
หลักสูตรการฝึกอบรม การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning and Control) สามารถตอบสนองได้เป็นอย่างดียิ่ง
วัตถประสงค์:
1.ผู้เข้าอบรม มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิตที่ถูกวิธี
2.ลดความเสียสูญเสียที่เกิดขึ้นจากการวางแผนการผลิต ที่ไม่เหมาะสม
3.มุ่งเน้นแนวคิด มุมมอง เพื่อตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า ให้สอดคล้องกับตารางแผนการผลิต (Aggregate Planning & Master Production Schedule)
ประโยชน์ที่ได้รับ :
1.ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถ กำหนดกลยุทธ์ การวางแผนการผลิตเพื่อตอบสองต่อลูกค้าได้เป็นอย่างดียิ่งด้วยต้นทุนที่ต่ำสุด
2.สามารถใช้ เครื่องจักร คน วัตถุดิบ วัสดุส่วนประกอบ ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
3. ลดของเสียในกระบวนได้เป็นอย่างดียิ่ง
กลุ่มเป้าหมาย: วิศวกร หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้จัดการโรงงาน
หัวข้อการอบรม : (Training topics)
1.ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต
2.ความสำคัญของการวางแผนและควบคุมการผลิต
3.เทคนิคการวางแผนและควบคุมการผลิต
3.1การคาดคะเนความต้องการของลูกค้า
3.2ความสามารถในการผลิต
3.3 กำลังคน
3.4 เงินทุน
4.ขั้นตอนการวางแผนและควบคุมการผลิต
4.1กำหนดความต้องการสินค้าจากการคาดคะเนและความต้องการสินค้าจริง
4.2การจัดหาขนาดรุ่นที่ประหยัด (Economic lot size) ในการจัดซื้อ และการผลิตสินค้า
4.3 การจัดหาระบบพัสดุคงคลังที่ประหยัด (Economic inventory system)
4.4 ตรวจสอบพัสดุคงคลัง เปรียบเทียบกับที่ได้วางแผนไว้ และการแก้ไขแผนการผลิต
4.5จัดทำรายละเอียดกำหนดการผลิต (Production Schedules)
5.การวางแผนการผลิตรวมและการจัดตารางการผลิต
5.1กระบวนการวางแผน ระยะสั้น ระยะปานกลาง ระยะยาว
5.2ลักษณะของแผนการผลิตรวม
5.3 ข้อมูลสำหรับการวางแผนการผลิตรวม
5.4 เป้าหมายหลักของการวางแผนการผลิตรวม
5.5 การกำหนดรายละเอียดย่อยของสินค้าแต่ละประเภท
5.6 การกระจายแผนออกสำหรับสินค้าแต่ละประเภท
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 - 16.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
อาจารย์ธรรมนูญ อินทรพล
กำหนดการ วันอังคารที่ 25 ตุลาคม 2565
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130
www.knctrainingcenter.com
knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283
รอบ | วันที่ | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | อังคารที่ 25 ต.ค. 2022 | 13:00 - 16:00 น. | Online |