- ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก
-
ราคา 9,000 บาท
- 785
- สัมมนา,กลยุทธ์ธุรกิจ,วางแผน
ข้อมูลติดต่อ
- ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: AKD SOLUTION CO.,LTD.
- ชื่อผู้ติดต่อ: ชยุต
- เบอร์มือถือ: 062 956-5162
- เบอร์โทรอื่นๆ: -
- อีเมล: chayut.akdsolution@gmail.com
- เว็บไซต์: -
- LINE Id: -
ทุกๆแผนกล้วนมีความสำคัญต่อองค์กรธุรกิจ และย่อมจะต้องมีจุดแข็ง-จุดอ่อนภายใน ประเด็นสำคัญคือ
•ถ้าผู้จัดการทุกแผนกเข้าใจจุดแข็งของหน่วยงานตนเอง และนำจุดแข็งมาใช้หรือส่งเสริมให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นก็เป็นการทำงานในเชิงรุก โดยรวมองค์กรก็จะเข้มแข็งขึ้น
•ในทางตรงกันข้ามถ้าผู้จัดการใช้ทรัพยากรกับการทำงานแบบเดิมๆหรือแก้แต่ปัญหาจุดอ่อนรายวัน จุดแข็งขององค์กรที่มีอยู่ในปัจจุบันก็อาจจะเสื่อมลงได้ในวันข้างหน้าอย่างน่าเสียดาย
ถ้าหากวันนี้แผนงานประจำปี (Master Plan) ที่ผู้จัดการแต่ละแผนกจัดทำยังใช้ทรัพยากรมุ่งแก้จุดอ่อนหรือยังทำงานเชิงรับ เราขอแนะนำให้ท่านศึกษาหลักสูตรนี้ เพื่อจัดทำแผนฯ เชิงรุกในแบบที่ผู้บริหารระดับสูงต้องการเห็น
หลักสูตรนี้ใช้เวลา 2 วัน มีเนื้อหาครอบคลุมดังนี้
- การสแกนเจาะลึกทุกมิติของ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค ของแผนก/ฝ่าย
- ประเมินเป็นคะแนนด้วย Quantitative SWOT Analysis
- นำประเด็นสำคัญๆ ที่มีผลกระทบสูงๆ มาทำแผนกลยุทธ์มุ่งเสริมจุดแข็งทำงานในเชิงรุกที่แหลมคม ตอบสนองเป้าหมายของผู้บริหาร
ข้อมูลอื่นๆ
วิชาการ 30% กรณีศึกษา 20% ลงมือปฏิบัติ 50%
- ขั้นตอนการวางแผนอย่างมืออาชีพ
- การเป็นผู้นำทีมงานประชุมระดมความคิด ( Brain Storming) เพื่อ วิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค ในด้านต่างๆ ของหน่วยงานที่ตนเองรับผิดชอบได้อย่างมืออาชีพด้วย SWOT Analysis
- การจัดลำดับความสำคัญของ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค ด้วยการประเมินคะแนนตัวเลข โดยใช้เครื่องมือ QSWOT (Quantitative SWOT Analysis)
- ฝึกทำ QSWOT Analysis ตัวผู้เรียนเอง
- แบ่งกลุ่มทำ workshop QSWOT และนำเสนอ
- การนำเอาข้อมูลที่มีความสำคัญมาทำกลยุทธ์และเป้าหมายของหน่วยงานที่ตนเองรับผิดชอบด้วย POWER SWOT MATRIX
- ฝึกทำ POWER SWOT MATRIX ตัวผู้เรียนเอง
- แบ่งกลุ่มทำ workshop QSWOT และนำเสนอ
วิทยากร
ภูดิศ อาสนมณี
ปริญญาตรีด้านเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลับธรรมศาสตร์
มีประสบการณ์ด้านการวางแผนธุรกิจและการตลาดมากว่า 30 ปี
- อดีตกรรมการผู้จัดการบริษัทจัดจำหน่ายอะไหล่ยานยนต์
- อดีตผู้อำนวยการฝ่ายขายและการตลาด
- อดีตผู้บริหารศูนย์ซ่อมรถยนต์
- อดีตเจ้าของกิจการขายอะไหล่รถยนต์
- อดีตผู้จัดการผลิตภัณฑ์สินค้าอะไหล่รถยนต์
- อดีตซุปเปอร์ไวเซอร์ฝ่ายการตลาดสินค้าเกี่ยวกับอาหาร
- อดีตอดีตพนักงานขายหน่วยขายรถสินค้าเกี่ยวกับอาหาร
ชวนอ่าน ! เทรนด์ใหม่ ๆ เพื่อ การพัฒนาตนเอง และเพิ่มศักยภาพ การทำงาน
ตารางเรียน/สถานที่
รอบ |
วันที่ |
เวลา |
สถานที่ |
1 |
อังคารที่ 22 พ.ค. 2018 |
09:00 - 16:00 น. |
รร.จัสมิน ซิตี้ สุขุมวิท 23 |
2 |
พุธที่ 23 พ.ค. 2018 |
09:00 - 16:00 น. |
รร.จัสมิน ซิตี้ สุขุมวิท 23 |
ข้อมูลคอร์ส