รูปแบบการเรียนรู้
· เรียนรู้หลักการ ทฤษฎี และเทคนิคต่างๆ ผ่านการทำกิจกรรมกลุ่ม
· เรียนรู้และฝึกปฏิบัติ โดยใช้กรณีศึกษาตัวอย่าง และกรณีศึกษาจริง ตามกระบวนการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning)
วัตถุประสงค์
· พัฒนามุมมองเข้าใจธุรกิจองค์กรเสมือนเป็นเจ้าของ (SENSE OF BELONGING) ให้สามารถเชื่อมโยงกิจกรรมของฝ่ายกับความคาดหวังขององค์กร ได้อย่างเป็นรูปธรรม
· กระตุ้นให้ปรับเปลี่ยนตนเองให้รับรองความท้าทายต่อสภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว
· เพิ่มขีดความสามารถในการบริหารจัดการ ให้มีความรู้ ความเข้าใจ ที่เหมาะสมกับบทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบของผู้บริหารระดับกลาง และสามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงาน
Module 1: พัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Organizational Thinking Skills)
Day 1: เรียนรู้ที่จะเข้าใจธุรกิจและทิศทางขององค์กร (Business Direction)
วิเคราะห์ทิศทางธุรกิจ Vision / Mission / Values ในปัจจุบัน
วิเคราะห์โมเดลธุรกิจในปัจจุบัน (Business Model)
วิเคราะห์ความสามารถหลักขององค์กร (Core Competency)
Day 2: เรียนรู้ที่จะเข้าใจหลักการบริหารจัดการกับธุรกิจในอนาคต (Future Management)
Outside In
เข้าใจแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของโลกที่กระทบต่อธุรกิจ (Megatrend)
เข้าใจอุตสาหกรรม 4.0 (Industry 4.0 Challenges and solutions for the digital)
เข้าใจแนวโน้มแรงผลักดันทิศทางขององค์กร (The Driving Force of Your Business)
Foresight
สร้างภาพสถานการณ์จำลองอนาคต (Strategic Scenarios)
วิเคราะห์โมเดลธุรกิจรองรับภาพในอนาคต เพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันและความยั่งยืนของธุรกิจ
Module 2: พัฒนาทักษะการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ (Strategic Management Skills)
Day3: เรียนรู้ที่จะแปลงกลยุทธ์สู่การปฏิบัติในระดับฝ่ายงานแบบบูรณาการ
วิเคราะห์ความสัมพันธ์ของกิจกรรมในองค์กร ด้วย Value Chain/ Work System
วิเคราะห์การบริหารเชิงกลยุทธ์ตามแนวทาง Balanced Scorecard
กำหนดแผนปฏิบัติการ (Action Plan)
กำหนดเป้าหมาย (Target ) และตัวชี้วัด (KPIs)
เรียนรู้แนวทางการติดตามผลการดำเนินการของผู้บริหาร
Module 3: พัฒนาทักษะผู้นำ (Leadership Skills)
Day 4: เรียนรู้ที่จะเข้าใจบทบาทและกระบวนการคิดแบบ MM
Roles of Middle Managers
บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารระดับกลางที่องค์กรคาดหวัง
Leadership Mindset
Systems Thinking
Strategic Thinking
Proactive Thinking
Creative Thinking
ระยะเวลาอบรม
วันที่ 27-28 มิถุนายน และ 3-4 กรกฏาคม 2561 (4 วัน)
คณะวิทยากรและที่ปรึกษา สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
อ. ดุจดาว ดวงเด่น ตำแหน่ง ผู้เชี่ยวชาญด้าน HRM & HRD ส่วนบริหารการผลิต
ดร. ต่อเกียรติ น้อยสำลี ตำแหน่ง ผู้เชี่ยวชาญ สายงานธุรกิจ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
อ. วลีพร ธนาธิคม ตำแหน่ง วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนจัดการองค์กร
อ. พาลินทุ์ วุฒิชาติวานิช ตำแหน่ง วิทยากรที่ปรึกษา ส่วนจัดการองค์กร
ค่าธรรมเนียม
สมาชิกสถาบัน 22,500 บาท บุคคลทั่วไป 24,500 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)
Promotion สมัครตั้งแต่ 3 ท่าน/องค์กร รับส่วนลดท่านละ 1,000 บาท
รอบ | วันที่ | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พุธที่ 27 มิ.ย. 2018 - พุธที่ 4 ก.ค. 2018 | 09:00 - 16:00 น. | สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ สถาบันเครือข่ายของกระทรวงอุตสาหกรรม |