โปรแกรมพัฒนาศักยภาพผู้บริหารระดับกลาง รุ่น 5 (Middle Management Program: Makes a Great Leader)

โปรแกรมพัฒนาศักยภาพผู้บริหารระดับกลาง รุ่น 5 (Middle Management Program: Makes a Great Leader)

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ สถาบันเครือข่ายของกระทรวงอุตสาหกรรม
  • ชื่อผู้ติดต่อ: Nuntana Sakar
  • เบอร์มือถือ: -
  • เบอร์โทรอื่นๆ: 02-619-5500 #458
  • อีเมล: nuntana@ftpi.or.th
  • เว็บไซต์: www.ftpi.or.th
  • LINE Id: -

รายละเอียด คอร์สอบรม

รูปแบบการเรียนรู้

· เรียนรู้หลักการ ทฤษฎี และเทคนิคต่างๆ ผ่านการทำกิจกรรมกลุ่ม

· เรียนรู้และฝึกปฏิบัติ โดยใช้กรณีศึกษาตัวอย่าง และกรณีศึกษาจริง ตามกระบวนการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning)

วัตถุประสงค์

· พัฒนามุมมองเข้าใจธุรกิจองค์กรเสมือนเป็นเจ้าของ (SENSE OF BELONGING) ให้สามารถเชื่อมโยงกิจกรรมของฝ่ายกับความคาดหวังขององค์กร ได้อย่างเป็นรูปธรรม 

· กระตุ้นให้ปรับเปลี่ยนตนเองให้รับรองความท้าทายต่อสภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว

· เพิ่มขีดความสามารถในการบริหารจัดการ ให้มีความรู้ ความเข้าใจ ที่เหมาะสมกับบทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบของผู้บริหารระดับกลาง  และสามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงาน 

Module 1: พัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Organizational Thinking Skills)

Day 1: เรียนรู้ที่จะเข้าใจธุรกิจและทิศทางขององค์กร (Business Direction)

วิเคราะห์ทิศทางธุรกิจ Vision / Mission / Values ในปัจจุบัน

วิเคราะห์โมเดลธุรกิจในปัจจุบัน (Business Model)

วิเคราะห์ความสามารถหลักขององค์กร (Core Competency)

 

Day 2: เรียนรู้ที่จะเข้าใจหลักการบริหารจัดการกับธุรกิจในอนาคต (Future Management)

Outside In

เข้าใจแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของโลกที่กระทบต่อธุรกิจ (Megatrend)

เข้าใจอุตสาหกรรม 4.0 (Industry 4.0 Challenges and solutions for the digital)

เข้าใจแนวโน้มแรงผลักดันทิศทางขององค์กร (The Driving Force of Your Business)

Foresight

สร้างภาพสถานการณ์จำลองอนาคต (Strategic Scenarios)

วิเคราะห์โมเดลธุรกิจรองรับภาพในอนาคต เพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันและความยั่งยืนของธุรกิจ


Module 2: พัฒนาทักษะการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ (Strategic Management Skills)

Day3: เรียนรู้ที่จะแปลงกลยุทธ์สู่การปฏิบัติในระดับฝ่ายงานแบบบูรณาการ

วิเคราะห์ความสัมพันธ์ของกิจกรรมในองค์กร ด้วย Value Chain/ Work System

วิเคราะห์การบริหารเชิงกลยุทธ์ตามแนวทาง Balanced Scorecard

กำหนดแผนปฏิบัติการ (Action Plan)

กำหนดเป้าหมาย (Target ) และตัวชี้วัด (KPIs)

เรียนรู้แนวทางการติดตามผลการดำเนินการของผู้บริหาร

 

Module 3: พัฒนาทักษะผู้นำ (Leadership Skills)

Day 4: เรียนรู้ที่จะเข้าใจบทบาทและกระบวนการคิดแบบ MM

Roles of Middle Managers

บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารระดับกลางที่องค์กรคาดหวัง

Leadership Mindset

Systems Thinking

Strategic Thinking

Proactive Thinking

Creative Thinking


ข้อมูลอื่นๆ

ระยะเวลาอบรม

วันที่ 27-28 มิถุนายน และ 3-4 กรกฏาคม 2561 (4 วัน)


คณะวิทยากรและที่ปรึกษา สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

อ. ดุจดาว ดวงเด่น ตำแหน่ง ผู้เชี่ยวชาญด้าน HRM & HRD ส่วนบริหารการผลิต

ดร. ต่อเกียรติ น้อยสำลี ตำแหน่ง ผู้เชี่ยวชาญ สายงานธุรกิจ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

อ. วลีพร ธนาธิคม ตำแหน่ง วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนจัดการองค์กร

อ. พาลินทุ์ วุฒิชาติวานิช ตำแหน่ง วิทยากรที่ปรึกษา ส่วนจัดการองค์กร

ค่าธรรมเนียม

สมาชิกสถาบัน 22,500 บาท บุคคลทั่วไป 24,500 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%) 

Promotion สมัครตั้งแต่ 3 ท่าน/องค์กร รับส่วนลดท่านละ 1,000 บาท


ชวนอ่าน ! เทรนด์ใหม่ ๆ เพื่อ การพัฒนาตนเอง และเพิ่มศักยภาพ การทำงาน

ธุรกิจเจ๊ง เช็คความเสี่ยงก่อนจะสาย.. รู้ก่อนไม่มีคำว่า ธุรกิจเจ๊ง
แอปเรียนภาษา รวม 7 แอปเรียนภาษา ทั้งสนุกและได้ความรู้
Mental Health วิธีสังเกตสุขภาพจิต สัญญาณเตือน Mental Health ที่ควรได้รับการดูแล
หารายได้เสริม 5 ไอเดีย วิธี หารายได้เสริม ง่าย ๆ ด้วย ChatGPT
Growth Mindset Growth Mindset กล้าคิด กล้าเปลี่ยน ปรับกรอบความคิดให้ชีวิตไม่มีลิมิต

ตารางเรียน/สถานที่

รอบ วันที่ เวลา สถานที่
1 พุธที่ 27 มิ.ย. 2018 - พุธที่ 4 ก.ค. 2018 09:00 - 16:00 น. สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ สถาบันเครือข่ายของกระทรวงอุตสาหกรรม

ข้อมูลคอร์ส


คุณน่าจะสนใจ

ติดต่อรวดเร็ว ไม่พลาด! ข้อมูลข่าวสาร ข้อเสนอพิเศษ คอร์สเรียน สัมมนา LINE Official Account

เพิ่มเพื่อน