การสร้างแรงจูงใจบุคลากรและนำทีมเพื่อความสำเร็จขององค์กร

การสร้างแรงจูงใจบุคลากรและนำทีมเพื่อความสำเร็จขององค์กร

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: สถาบันฝึกอบรมโมติวา
  • ชื่อผู้ติดต่อ: พรประภา
  • เบอร์มือถือ: 065 884-9097
  • เบอร์โทรอื่นๆ: 028827598
  • อีเมล: info2@trainingbymotiva.com
  • เว็บไซต์: http://www.trainingbymotiva.com
  • LINE Id: @trainingbymotiva

รายละเอียด คอร์สอบรม

     ปัจจุบันการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ถือได้ว่ามีความสำคัญอย่างมากต่อการดำเนินงานของทุกองค์การ องค์การที่สามารถปฏิบัติภารกิจให้บรรลุเป้าหมายในระดับสูง จะให้ความสำคัญและตระหนักถึงคุณค่าของคนว่าเป็นทรัพย์สิน ที่มีสภาพเป็นทุนมนุษย์ ดังนั้น องค์การจึงมีคาดหวังต่อบทบาทของหน่วยงานทรัพยากรบุคคล รวมทั้ง ผู้บริหารของหน่วยงานต่าง ๆ ว่าจะสามารถบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้เป็นคนดี และคนเก่งขององค์การได้ โดยการส่งเสริม สนับสนุน สร้างแรงจูงใจบุคลากรเพื่อความสำเร็จขององค์การ ผู้รับผิดชอบดูแลหน่วยงานทรัพยากรบุคคล ผู้บริหารของหน่วยงาน จึงจำเป็นต้องทราบและเข้าใจหลักสำคัญของการสร้างแรงจูงใจบุคลากร และสามารถนำเครื่องมือไปใช้สนับสนุนการบริหารจัดการบุคลากร ให้เกิดขวัญกำลังใจ ในการปฏิบัติงานให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล

สำหรับ หัวหน้าทุกระดับ ทุกฝ่าย

วิทยากร อาจารย์เปรมฤดี ปันกองงาม

วิธีการอบรม ใช้การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques) อภิปรายกลุ่ม กรณีศึกษา

เนื้อหาหลักสูตร 

1 แนวคิดในการพัฒนาความสำเร็จของบุคคลและองค์กร

2 วิธีการเพิ่มผลสำเร็จ โดยการจัดการด้วยเป้าหมาย

3 การจูงใจและการนำบุคคลอย่างมีประสิทธิผล

     บุคลิกภาพผู้นำและวิธีปฏิบัติ อย่างไรที่จะกระตุ้นจูงใจลูกน้องให้ความร่วมมือ ร่วมใจกับตน ในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร

     อำนาจของผู้นำ “หัวหน้าที่ดีต้องเป็นผู้นำที่ดี มิใช่เป็นเพียงผู้สั่งการ”

4 วิธีการสร้างแรงจูงใจและขวัญกำลังใจ (Morale) ในการปฏิบัติงาน

     ความเข้าใจในความแตกต่างระหว่างพนักงาน-ลูกน้อง-ทีมงาน

     พฤติกรรมของผู้ตาม … ที่ผู้นำต้องตามให้ทัน

     ความต้องการ … พลังแห่งการกระตุ้นจูงใจ

     ค้นหาสิ่งจูงใจให้คนอยากทำงาน

     การเลือกวิธีการนำ เพื่อกระตุ้นจูงใจลูกน้อง ในสถานการณ์ต่างๆอย่างเหมาะสม

     การเสริมสร้างบรรยากาศในการทำงาน และการสร้างแรงจูงใจบุคลากรเพื่อดึงศักยภาพในการทำงาน  

5 กรณีศึกษาในการจูงใจและเลือกใช้วิธีนำ : สถานการณ์นำหน้า ค้นหาวิธีที่ถูกต้อง

6 ปัญหาในการจูงใจและนำผู้ใต้บังคับบัญชา : วิเคราะห์สาเหตุของปัญหา และ เสนอวิธีแก้ปัญหา

7 ความพึงพอใจและความผูกพันของบุคลากร

8 การให้คำแนะนำปรึกษาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลการทำงาน

วันพฤหัสบดีที่ 3 ตุลาคม 2562 เวลา 9.00 - 16.00 น.

สถานที่ โรงแรม my hotel CMYK (ถ.รัชดาภิเษก)

ค่าอบรม ราคาทั่วไป 3,500 บาท [ บวก VAT 7% = 3,745 บาท ] ราคาสมาชิก 3,000 บาท [ บวก VAT 7% = 3,120 บาท ]

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่

http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4602

 โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097

e-mail : info2@trainingbymotiva.com

id line : @trainingbymotiva

www.trainingbymotiva.com

สถาบันฝึกอบรมโมติวา



ชวนอ่าน ! เทรนด์ใหม่ ๆ เพื่อ การพัฒนาตนเอง และเพิ่มศักยภาพ การทำงาน

ธุรกิจเจ๊ง เช็คความเสี่ยงก่อนจะสาย.. รู้ก่อนไม่มีคำว่า ธุรกิจเจ๊ง
แอปเรียนภาษา รวม 7 แอปเรียนภาษา ทั้งสนุกและได้ความรู้
Mental Health วิธีสังเกตสุขภาพจิต สัญญาณเตือน Mental Health ที่ควรได้รับการดูแล
หารายได้เสริม 5 ไอเดีย วิธี หารายได้เสริม ง่าย ๆ ด้วย ChatGPT
Growth Mindset Growth Mindset กล้าคิด กล้าเปลี่ยน ปรับกรอบความคิดให้ชีวิตไม่มีลิมิต

ตารางเรียน/สถานที่

รอบ วันที่ เวลา สถานที่
1 พฤหัสบดีที่ 3 ต.ค. 2019 09:00 - 16:00 น. my hotel CMYK

ข้อมูลคอร์ส


คุณน่าจะสนใจ

ติดต่อรวดเร็ว ไม่พลาด! ข้อมูลข่าวสาร ข้อเสนอพิเศษ คอร์สเรียน สัมมนา LINE Official Account

เพิ่มเพื่อน