วัตถุประสงค์
1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องหัวหน้าที่ลูกน้องและบริษัทต้องการ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนาความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นาที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารลูกน้อง สร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา เวลา 09:00-16:00 น.
1. เทคนิคการเข้าใจลูกน้อง และเข้าถึงลูกน้อง –ทำอย่างไรหัวหน้าจะผูกใจลูกน้องได้ใจจริงๆ
2. จิตวิทยาการปรับตัวของหัวหน้าเข้าหาลูกน้อง-ปรับตัวอย่างไรให้ลูกน้องยอมรับในตัวหัวหน้า
3. คุณเป็นหัวหน้างานแบบใด –เรียนรู้สไตล์ตนเอง เพื่อปรับปรุงให้เหมาะกับการทางาน และตัวลูกน้อง
4. การจูงใจ และ การชมเชย –การจูงใจและการชมเชยต้องทำอย่างไร
5. การกล่าวตักเตือน และการลงโทษ –สถานการณ์เช่นนี้หัวหน้าหลายคนไม่กล้าเผชิญ
6. กิจกรรม Work shop “การว่ากล่าวตักเตือนลูกน้อง”
7. การบริหารและการสร้างแรงจูงใจ
7.1 จิตวิทยาการใช้แรงจูงใจ
8. การสร้างวิสัยทัศน์และทัศนคติในการทางาน
8.1 การนำจิตวิทยามาใช้ในการสร้างทัศนคติ
9. กิจกรรม Workshop: การปรับตัวและการเข้าถึงลูกน้อง-พร้อมเทคนิคเพิ่มเติม
10. กรอบแนวคิดการนาจิตวิทยามาใช้
11. กระบวนการบริหารให้ได้ใจและได้งานจากลูกน้อง
12. สรุป คาถามและคาตอบที่หัวหน้างานต้องการเรียนรู้
วิทยากร : ดร. อิทธินันท์ สันทัศ
รอบ | วันที่ | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | จันทร์ที่ 10 ก.ย. 2018 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมอไร้ซ สุขุมวิท26 |