สร้างระบบพี่เลี้ยงในองค์กรอย่างสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ (Effective & Creative Mentoring System Program)

สร้างระบบพี่เลี้ยงในองค์กรอย่างสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ (Effective & Creative Mentoring System Program)

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

รายละเอียด คอร์สอบรม

หลักการและเหตุผล (Introduction)

เมื่อองค์กรรับบุคลากรเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรแล้ว ระบบพี่เลี้ยง หรือ Mentoring Program เป็นเครื่องมือสำคัญที่จะดูแลรักษา และสร้างให้พนักงานใหม่ สามารถเข้าใจบทบาทหน้าที่ กระบวนการ ค่านิยม วัฒนธรรมในองค์การ เพื่อให้เขาสามารถปฏิบัติงานอย่างถูกต้องและแสดงศักยภาพได้อย่างเต็มที่ การมีระบบพี่เลี้ยง หรือ Mentor ที่ดีที่ให้การดูแล เอาใส่ใจ สอนงานที่ครบถ้วน ชัดเจน มีประสิทธิภาพและสร้างสรรค์ จะสามารถรักษาและดึงดูดพนักงานไว้ให้ปฏิบัติงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพและเติบโตไปพร้อมกับองค์กรได้

วัตถุประสงค์ (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจระบบการเป็นพี่เลี้ยงในองค์การ (Mentoring System)

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักการดำเนินการ ระบบพี่เลี้ยงในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพและสร้างสรรค์

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ในการดูแลและเป็นพี่เลี้ยงพนักงานไปประยุกต์ใช้ในองค์การ สร้างระบบให้ยั่งยืน ลดปัญหาการสูญเสียบุคลากรได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

หัวหน้างาน ผู้จัดการ ฝ่าย HR และหน่วยงานต่างๆ ในองค์กร

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1. เราอยู่ในบทบาทใดในองค์กร และสามารถสร้างอะไรให้องค์กรได้บ้าง

Ø Check in สิ่งที่เรารู้สึก และเป็นอยู่ เพื่อสร้างเป้าหมายเดียวกันในการเรียนรู้

2. คนทำงาน GEN ต่างๆในองค์กร เข้าใจความแตกต่างก่อนสร้างระบบ Mentor

3. ความสำคัญ บทบาทพี่เลี้ยงในองค์กร และคุณสมบัติผู้ที่จะมาเป็นพี่เลี้ยง

4. Mentor และ Mentee ความสัมพันธ์ระหว่างพี่เลี้ยงและน้องเลี้ยง ที่ได้มากกว่างานดี

Ø พี่เลี้ยงได้อะไรจากการเป็น Mentor

Ø น้องเลี้ยง ได้อะไรจากการมี Mentor

Ø องค์กรได้อะไรจากการมีระบบ Mentor

· Workshop GAP Analysis

5. แนวทางและขั้นตอนดูแลพนักงานใหม่ของพี่เลี้ยง ที่มีประสิทธิภาพและสร้างสรรค์

6. เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยงโดยใช้ TAPS Model ร่วมกับการโค้ชและการฟัง

7. รูปแบบการเรียนรู้ของคน เพื่อสร้างการพัฒนาศักยภาพที่ตรงจุด ถูกสไตล์

8. การสร้างระบบพี่เลี้ยงในองค์กร Implementation & follow up Plan

· Workshop

9. ปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นและแนวทางแก้ไข สำหรับระบบพี่เลี้ยง

10. สรุปการเรียนรู้

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshop ต่างๆ เช่น Brain storming, Game, Role play and presentation, Clip Video Learning เพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกัน โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ 60 : 40

อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย

โรงแรมจัสมิน ซิตี้

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


ข้อมูลอื่นๆ

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283


ชวนอ่าน ! เทรนด์ใหม่ ๆ เพื่อ การพัฒนาตนเอง และเพิ่มศักยภาพ การทำงาน

ธุรกิจเจ๊ง เช็คความเสี่ยงก่อนจะสาย.. รู้ก่อนไม่มีคำว่า ธุรกิจเจ๊ง
แอปเรียนภาษา รวม 7 แอปเรียนภาษา ทั้งสนุกและได้ความรู้
Mental Health วิธีสังเกตสุขภาพจิต สัญญาณเตือน Mental Health ที่ควรได้รับการดูแล
หารายได้เสริม 5 ไอเดีย วิธี หารายได้เสริม ง่าย ๆ ด้วย ChatGPT
Growth Mindset Growth Mindset กล้าคิด กล้าเปลี่ยน ปรับกรอบความคิดให้ชีวิตไม่มีลิมิต

ตารางเรียน/สถานที่

รอบ วันที่ เวลา สถานที่
1 พุธที่ 28 ต.ค. 2020 09:00 - 16:00 น. โรงแรมจัสมิน ซิตี้

ข้อมูลคอร์ส


คุณน่าจะสนใจ

PDPA Implementation For Human Resources

PDPA Implementation For Human Resources

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล...
HRD for New HRD Staff

HRD for New HRD Staff

สถาบันฝึกอบรมโมติวา...

ติดต่อรวดเร็ว ไม่พลาด! ข้อมูลข่าวสาร ข้อเสนอพิเศษ คอร์สเรียน สัมมนา LINE Official Account

เพิ่มเพื่อน