การบริหารงานบุคคลที่หัวหน้างานควรรู้ (HR FOR NON HR)

การบริหารงานบุคคลที่หัวหน้างานควรรู้ (HR FOR NON HR)

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: KNC Training Center
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: 021912509
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: http://www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

รายละเอียด คอร์สอบรม

หลักการและเหตุผล

      ต้องยอมรับว่าการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันนั้น จำเป็นต้องมีเรื่องคนมาเกี่ยวข้องหรือเป็นส่วนหนึ่งของการทำงาน เพื่อให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนหรือสร้างผลกำไรให้กับองค์กร โดยปัญหาการบริหารเรื่องคนนั้น หากมีปัญหาคนไม่ดี ก็ย่อมส่งผลทำให้องค์กรนั้นเกิดปัญหา ต้องคอยจัดหาคนเข้า เพื่อเข้ามาทดแทนอยู่ตลอดเวลา

      ดังนั้น จากปัญหาดังกล่าว หลายองค์กรจึงฝากความหวังไว้กับหัวหน้างาน เพื่อคอยช่วยสอดส่องดูแลลูกน้องหรือผู้ใต้บังคับบัญชา ในการบริหารคน เพราะการบริหารคนในยุคปัจจุบันมิได้หมายความว่าจะเป็นหน้าที่ของฝ่ายบุคคลเพียงฝ่ายเดียว หัวหน้างานก็คือคนที่ใกล้ชิดกับลูกน้องมากกว่าฝ่ายฝึกอบรม ฉะนั้น หัวหน้างานจึงจำเป็นต้องรู้หลักในการบริหารคนอย่างไรเพื่อให้คนทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างผลกำไรหรือเป็นไปตามเป้าหมาย ที่องค์กรคาดหวังไว้


วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมระดับหัวหน้างาน ผู้กำลังจะก้าวเป็นหัวหน้างานหรือผู้ที่มีหน้าที่บริหารงานบุคคลได้รู้ถึงกระบวนการบริหารคน

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมระดับหัวหน้างาน ผู้กำลังจะก้าวเป็นหัวหน้างาน หรือผู้มีหน้าที่บริหารงานบุคคลเข้าใจในเรื่องการบริหารงานบุคคล แล้วนำความรู้ที่ได้ไปปรับปรุงกระบวนการบริหารคนให้ดียิ่งขึ้น

หัวข้อการสัมมนา

1. ความหมายและความสำคัญของการบริหารงานบุคคล

2. การบริหารงานบุคคล ต้องสอดคล้องกับนโยบาย ภารกิจขององค์กร

3. แนวคิดการบริหารคน ยุคเก่าและยุคใหม่

4. 4 บทบาทของการบริหารบุคคลที่หัวหน้างานต้องมี

5. กลยุทธ์การบริหารงานบุคคล (HRM Strategy)

6. การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Planning : HRP)

7. การสรรหา (Recruit or Hiring Strategy)

8. การดูแลพนักงาน (Retention Strategy)

9. การสิ้นสุดการจ้าง (Retire Strategy)

10. กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างานควรรู้

11. การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System)

12. การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Evaluation)

13. Workshop : การบริหารผลงานการปฏิบัติงาน

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

** สามารถนำความรู้ที่ได้ไปบริหารงานบุคคลในหน่วยงานของตนเองได้เป็นอย่างดี

ระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน (09.00-16.00 น.)

รูปแบบการอบรม บรรยาย ปฏิบัติการ สาธิต

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม ระดับปฏิบัติการ ระดับหัวหน้างาน ระดับวิศวกร ระดับบริหาร

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

โรงแรมอไร้ซ์ สุขุมวิท ซ.26

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


ข้อมูลอื่นๆ

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283


ชวนอ่าน ! เทรนด์ใหม่ ๆ เพื่อ การพัฒนาตนเอง และเพิ่มศักยภาพ การทำงาน

ธุรกิจเจ๊ง เช็คความเสี่ยงก่อนจะสาย.. รู้ก่อนไม่มีคำว่า ธุรกิจเจ๊ง
แอปเรียนภาษา รวม 7 แอปเรียนภาษา ทั้งสนุกและได้ความรู้
Mental Health วิธีสังเกตสุขภาพจิต สัญญาณเตือน Mental Health ที่ควรได้รับการดูแล
หารายได้เสริม 5 ไอเดีย วิธี หารายได้เสริม ง่าย ๆ ด้วย ChatGPT
Growth Mindset Growth Mindset กล้าคิด กล้าเปลี่ยน ปรับกรอบความคิดให้ชีวิตไม่มีลิมิต

ตารางเรียน/สถานที่

รอบ วันที่ เวลา สถานที่
1 อังคารที่ 11 ธ.ค. 2018 09:00 - 16:00 น. โรงแรมอไร้ซ์ สุขุมวิท ซ.26

ข้อมูลคอร์ส


คุณน่าจะสนใจ

ติดต่อรวดเร็ว ไม่พลาด! ข้อมูลข่าวสาร ข้อเสนอพิเศษ คอร์สเรียน สัมมนา LINE Official Account

เพิ่มเพื่อน