การบริหารงานประจำวัน (Daily Management) เป็นบทบาทหน้าที่หลักของหัวหน้างานในไลน์การผลิตเพื่อกำกับและควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงาน โดยผ่านเครื่องมือและแบบฟอร์มต่างๆ เพื่อแสดงสถานะของการทำงานเปรียบเทียบกับเป้าหมายที่กำหนด และหากมีแนวโน้มหรือสัญญาณจะเกิดปัญหาในงานขึ้น ย่อมเป็นที่คาดหมายว่าหัวหน้างานจะได้เห็น รับรู้และเข้าไปจัดการก่อนจะเกิดปัญหา หรือหากเกิดปัญหาขึ้นก็แก้ไขให้กลับคืนสู่สภาพปกติได้อย่างรวดเร็ว
หัวข้อเรียนรู้หลัก :
ทำไมเราต้องบริหารงานประจำวัน (Daily Management)
ความสัมพันธ์ระหว่างนโยบายและการบริหารงานประจำวัน
แนวคิดการบริหารงานประจำวัน (Daily Management)
วงจรการบริหารงานประจำวัน (SDCA)
มาตรฐานงาน และPDCA เพื่อการบริหารงานที่มีมาตรฐาน
เทคนิคการเตรียมงานและมอบหมายงาน
เทคนิคการควบคุมกระบวนการทำงาน
จุดควบคุม วิธีควบคุมและการรายงานความผิดปกติ
เทคนิคการแก้ไขปัญหาในงาน
เทคนิคการสรุปผลงานประจำวัน
Workshop ประกอบกรณีศึกษาของโรงงานอุตสาหกรรม พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร
กลุ่มเป้าหมาย :
ผู้จัดการฝ่ายผลิต
หัวหน้างานผ่ายผลิต
พนักงานฝ่ายผลิตที่จะได้รับ
การแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้า
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ติดต่อสอบถามจองอบรม
Tel : 098-8209929,
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : 0988209929
Facebook : tesstrainingpage
รอบ | วันที่ | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | เสาร์ที่ 26 ม.ค. 2019 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26 |